私たちFreewillの会社制度では、事業部を自由に移動できる制度「Division Free」という制度がございます。Freewillには本当に多種多様なチャンスが存在しており、自由な働き方を実現する環境が整っています。あなたの「自由意志」を基軸に、自身の努力を表現した上で選択し、グローバルビジネスパーソンとして活躍することを願っています。

私たちは東京を中心として、海外ではカナダ、ドイツ、アメリカなど、世界各国さまざまな拠点での活動を行っております。このLocation Free制度、誰でも自由に好きな場所で気ままに働ける、ということではありません。Evaluation Pointと呼ばれる評価点数を一定数超えると自分で働く場所を選ぶことができるようになり、自分自身を自らマネジメントしながら、ビジネスを行っていくことができるという制度です。

自分で自分の報酬を決められる、という制度です。もちろんこちらの制度が適用されるには、相応の努力が必要です。自身でビジネスを理解し、Freewill独自の評価制度で一定の高評価を2回連続で取得すると、「自己報酬決定制度」が適用されます。あなたの努力はあなた自身に返ってくる。至極フェアな制度がFreewillには整っています。

資格支援対象一覧に記載がある資格を取得した場合に、上限 1万円を支給します。(受験料が1万円以内の資格に関しては受験料と同額を支給いたします) 参考書費用に関する助成については上限 5,000円にて買い取りいたします。あなたの学びを次の世代に受け継ぐことができます。※取得必須資格に関しては、「取得必須」となりますので、資格支援対象外となります。

有給残日数が3日以下になると使用できる特別休暇。 有給を使用しなくても休むことが可能となります。 休む日は自由に旅をできた方がいい、一日余分に休めた方がいい、おいしい食事と、おいしい空気をいっぱいお腹にためこんで、山や海を見に行こう。優れた人は「Freewill（自由意志）」から創られる。そんな想いでフリーオフ制度が生まれました。

3.5年以上勤続の社員に会社貢献の感謝を込めてカタログをプレゼントします。 長く勤めてくれること事態が会社貢献なので、そんな社員を労うための制度です。また、永く勤められるのはその社員を支える家族や友人であると考えることもできると思います。そのため、社員がお世話になった方々と同じ時間をゆっくりと過ごすことを願って作られた制度です。

3か月に1度昇給チャンス有 最低限の人事考課ポイントは必須となりますが、当たり前のことを当たり前にできる人であれば問題ない水準で、9割以上の人がその水準をクリアできています

海外出張の際に同席してもらい、普段受けているトレーニングをアウトプットしてもらう制度です。 ディベート、プレゼン、などなど多くの発表を役員自らが行っているため、 その際に同席してもらうことが可能です 年間5回～10回ある役員やマネージャー職の海外出張時に、 社員に声をかける確率はなんと100％！！ 実際に新卒者入社2日目でマレーシア、タイの出張に付き添ってもらったメンバーもいます。 入社一か月目でもシリコンバレー研修にいったメンバーもいます これまで海外へ連れて行った社員は60名以上！！

HRチェックの際に高評価を維持し続けることにより、「グローバル・ビジネスパーソン」として認められれば、最終的に評価システムから外れ、自分自身で給与を決定することの出来る「自己報酬決定制度」を利用可能。現在、4名の社員が利用しており、今後もさらに利用人数は増えていく見込みです。

国際舞台でのCSR活動。SPIN、Vibes.Media、FWFS、Tellsに関連するCSR活動を年に数回実施します。 手を挙げた社員全員に参加資格があり、企画・提案することもできます。また、スポーツイベントを開催する際は、Sport for Tomorrowの認定事業としてイベントを開催します。

古き良き友人、信頼のおけるパートナーと共に切磋琢磨する環境は、成長の可能性を無限大に広げていきます。 友人、知人を紹介し、採用に至った場合、スキルに応じて、上限50万円まで支給します。スキルは、経験年数で判断せずに単価やパフォーマンスから判断し、紹介により入社したメンバーの在籍年数に応じて、賞与時にさらに支給する制度です。

マネージャーや役員が海外出張に行く際にディベート、プレゼン、など多くの発表を行う際には、社員が普段受けているトレーニングをアウトプット機会が多数あります。 Freewill大学の一環でもあり、海外の「非日常」な経験を一体化したのがこのFreewill Education。過去に60名以上同行しているFreewill Education ではイニシアティブを取り役員が提案したらすぐ「Yes！」と放つ行動と、非日常な環境でのアウトプットにより、大きく成長する機会を提供する制度です。

InternalのメンバーとExternalのメンバーの交流は会社全体がスムーズに機能する為には不可欠な要素です。交流会を開催した際に交流費を支給します。役員やマネージャー職のメンバーと語り合うこともでき、別部署含め会社全体の活動に対する好奇心を追求し、キャリア全体を前進させていくきっかけを生み出していきます。

3ヵ月に一度、GA（全体集会イベント）、イノベーションセッションの際に自身が思い描いた事業のプレゼンテーションを行い、 その事業に魅力を感じた社員の協力を募って事業を推進できる制度になります。自身で会社を立ち上げ、事業を行うよりもリスクが圧倒的に少なく、かつ、人材のシェアという時代の流れに沿った起業支援型制度になります。

自由な発想で会社全体の利益を考えた福利厚生を立案し、 社員の60％以上の賛成があれば福利厚生として導入することができる制度です。 他の社員の幸福を真摯に考慮した報酬としてボーナスが支給されることもあります。

もし社員が一度退職したとしても、Freewillに対する想いが強く、誠意と熱意が伝わる場合、Freewillは社員の「カムバック」を心から歓迎します。 会社の外を見て、改めてFreewillを選んでくれた社員とともに歩みを進めていく制度になります。

海外や遠方に家族が住む社員に、より家族に会いやすい環境にし本人も家族も安心してもらう為にも実家に戻る際の費用を一部会社が負担する制度を設けています。 海外や250km以上実家が離れている社員が対象になる制度ですが、近場の社員にもプレゼントや喜びを届ける品物をお送りする制度です。

社員の横の繋がりを深めること、会社理解を深めること、「非日常」を楽しんでもらうことを目的とした合宿です。 アイディアソン、ハッカソンなども会社所有の長野の別荘で５０～１００人で開催することによって新しい発想と刺激を社員みんなが共有し、新たなイノベーションを生み出します。

Inex制度同様メンバーの交流は良い会社の基盤です。社員同士（内部・外部関わらず）で交流会を開催した場合に、飲み会への補助金を人数に応じて最大2万円を支給する制度です。

本当にやりたいこと。 それはどこで実現させるのか。 私たちは3カ月に一度、プレゼン大会を開催しており 誰もがヒーローになれる空間で、アイデアを実現させることを可能としました。 本当に世界を舞台に活躍したい人が集まるからこそ ユニークなバックグランドを持つ仲間たちが、多くの刺激を発信しています。

世界共通語であるICTから生み出される仕組みはグローバル社会の基盤になります。 発想豊かに新しい常識となるアイデアを出し合えば、 世界の在り方に大きな変化をもたらすことが可能となり これからの可能性が大きく広がるのです。 国内外で活躍をするNPO、社会活動家、小説家、若手起業家等、 様々な業界で活躍されてきたゲストを迎え、社会課題解決のためのディスカッションを行っています。

コンクリートジャングルを抜けて自然をたっぷり体に取り込むことで、新たなアイデアが生まれるきっかけになればいい、”Extraordinary”の一環で毎年長野合宿を行っております。旅の行き先や内容に至るまで、一から全て手作り！一つ屋根の下で社員全員が共に過ごすことで社員間の絆もより一層強くなります。

北米（シリコンバレー）在住歴40年の会長・Hal Amanoが日本に帰国した際に、グローバルビジネストレーニングが行われる他、年に一回、海外研修制度を実施しています。その他にも海外インターンシップ制度を通じ、半年間インドのIT企業でグローバル経験を積むことを可能としています。